丰富多彩的宣传活动，掀起“质量热潮”

各单位通过横幅、海报、电子屏等方式对质量月主题、口号等进行广泛宣传，“质量月”活动氛围已在悄然无声中逐步营造起来。

找问题、提建议、展成效，提升员工质量意识

 鹏力智造开展“提升项目合格发货率改善亮点评比”，展现全员在强化项目质量管理、改善流程方面的成效。

鹏力超低温开展“质量问题随手拍”活动，对身边质量问题提建议促改进。活动期间，收集质量建议5条。

围绕工作重点开展培训，提升员工质量素养

鹏力塑造结合近期投诉及工作重点，开展全员体系文件培训活动。

鹏力超低温开展优秀企业工作案例学习活动和5S培训。

鹏力信息公司开展制度宣贯工作。

别开生面的知识竞赛，在竞答、趣味活动中巩固质量知识

集团对质量知识进行分门别类，开展“每周一答”知识竞赛活动。截至第三周，累计答题1045人次，均分90分以上，不仅表现出员工参与质量活动的积极性，也展现了员工质量知识的扎实性。

鹏力塑造组织各制造部针对设备类质量管理机制的运用，开展团体知识竞赛。

鹏力智造开展“质量知识探索挑战赛” ，从理念知识到案例分析，在趣味活动中巩固质量知识。

鹏力信息公司开展体系文件知识抢答活动，加深文件要求，落地制度执行。

目视化管理，提高质量精细度

鹏力信息公司在生产车间建立生产看板，及时跟踪质量问题处理进度。

鹏力超低温更新工厂区域所有看板，加强精细化管理及质量知识宣传。

“你追我赶” ，展现一线人员质量风采

鹏力塑造各制造部开展大清洁、机台技能、异物与外观类识别、挑选、剔除、补数评比活动，展现一线人员质量技能风采。

鹏力智造开展“优秀产品化设计”评比活动，提升产品化能力；开展“优秀及创新设计”评比活动，提高设计一次成功率，促进项目高效交付。

 开展质量交流活动，互促互鉴促发展

集团选取服务外协供应商全流程质量管理、零部件包装方式优化等优秀质量案例开展分享推广活动，发挥案例价值。

鹏力智造、鹏力超低温开展“党建+质量”交流活动，针对标准品全流程管理、项目流程管理等进行面对面交流，提高产品开发过程质量。

鹏力智造注重知识传承，积极开展工作经验分享会，加速新员工专业成长与技能提升。

 树立质量典型，挖掘质量价值

集团质量管理委员会开展2024年质量案例库构建活动，收集质量案例126篇，经内部评审、管理委员会审查，评出十佳质量案例。