6月24日，鹏力塑造内蒙制造部副经理桂鸿飞面向管理人员开展了一场主题为“向管理要效益”的培训，旨在提升团队的管理意识与管理水平。

培训以降成本、控浪费、创效益为主线，围绕成本管理、消除精益生产中的八大浪费等模块，辅以生产过程中伸缩管生产废料控制、设备故障停机时班组长对人员的有效安排等实际案例，呼吁管理团队要重视自我管理，逐渐转变现有局势，加大监管力度，将管理做到极致。期间，桂经理多次与参训人员展开互动，以验证管理人员对管理制度、规范等内容的掌握程度。

今后，内蒙制造部将继续加大培训投入，通过线上线下齐发力，不断提升全员的综合素质和业务能力，以更加饱满的热情和更加专业的素养，实现公司战略目标再创佳绩！