7月17日，鹏力科技集团第三期鲲鹏论坛如约开展，这是鲲鹏计划班又一里程碑式的交流和学习盛会。集团总经理谢向前、党总支部书记孙小平出席会议，近30名学员参加活动。

本次论坛以组织流程优化项目为切入点，探讨集团在战略、文化、领导力、沟通、客户导向、流程、绩效、人才管理、激励及雇主品牌建设十个维度的工作进展及下阶段计划。各维度负责人一一汇报项目进展，并分小组热烈讨论、出谋划策，实现团队共创。结合鲲鹏计划班培养方案要求，最终筛选并认定了4个示范项目。

谢总肯定了论坛团队共创的组织形式，及各牵头部门在组织流程优化项目中取得的重要进步。他强调，组织流程优化项目是在大量调研的基础上，概括提炼的重要组织改善型项目，重在落实；各牵头单位要以集团化推进的形式开展，积极谋划，确保可执行，其他单位也要友好配合，做到学习吸收再创新。

此次鲲鹏论坛的召开，丰富了集团高层人才管理能力的培养形式，在集团后备队伍建设、中层干部培养等方面发挥了良好的示范作用。此次论坛还借鉴了“私董会”模式，倡导学员积极参与，团队共创，通过发挥高管团队的集体智慧，为集团经营高质量发展提供重要智慧成果。