为了提升项目管理能力，系统性地掌握项目管理的方法、工具和流程，鹏力科技集团邀请天津道特管理咨询有限公司梁老师于近日组织开展了为期两天的“项目管理十八步”学习活动。

培训开始，梁老师向大家系统地介绍了项目全过程管理的具体内容，包括项目概念、项目规划、项目实施和项目收尾及复盘，并分享了项目经理所需要的核心素质和能力、项目管理思维。老师强调：“项目经理一定要有勇气和信心，甚至有时候需要有些愚蠢的自信！”

老师结合实际案例以小组竞赛的方式，带领学员们进行了深入的演练学习。通过沙盘操练，学员们不仅深刻理解了责任矩阵的编写、签订和公布及风险的识别和管控，而且还体会到了工具和方法的重要性。培训过程中，学员们热情高涨，与老师积极互动，最终在小组竞赛中走向高潮。

本次项目管理培训仅是起点，在项目管理体系和流程的完善、项目经理的能力提升、项目流程的有效性管理等方面，学员们还需持续进行学习和实践，提升项目管理水平。