为进一步巩固优势、补齐短板，明确核心竞争力与提升方向，科学谋划新兴产业“十五五”发展战略，近日，鹏力集团召开“十五五”战略规划务虚研讨会。会议由八院战略规划部牵头，院党委书记丁亚非出席会议并作重要部署。

丁书记强调，“十五五”规划要以“跑赢大盘、打赢对手”为核心目标，以先进的管理指标科学指导发展产业，以多元化的激励手段壮大产业，以同频共振的企业文化引领产业。

会议围绕政策研究、体系构建、专项攻坚、战略落地四大维度，形成系统部署：

1. 强化政策引领，锚定战略方向

建立常态化政研对接机制，组建覆盖中央部委、中船集团公司及地方政府的政策研判专班，重点跟踪军民融合、先进制造等领域政策动态，构建“政策雷达-趋势预判-战略转化”全链条响应体系。  

2. 构建科学指标体系，驱动高质量发展

基于“十四五”规划完成情况的量化复盘，建立涵盖技术转化率、市场占有率、资本回报率等12项核心指标的“十五五”发展评估体系。重点针对特殊时期的产业波动，建立动态修正模型，确保规划实施的科学性与适应性。

3. 深化专项攻坚，彰显改革特色

规划编制要突出“技术+机制”双轮驱动，在超低温工程、智能制造等优势领域实施技术攻关专项；同步推进体制机制改革，根本目的是更好地服务发展，对标各领域的指标找差补足，不断丰富和完善具有鹏力特色管理指标，体现鹏力改革特色亮点。

4. 聚焦战略落地，培育增长新动能

深化军民科创大循环，构建“扬州-南京”双核产业带，重点提升扬州产业板块指导力度，坚持大客户发展战略，细化明确各领域的大客户目标，采用包围服务的策略。要建立强有力的市场制度，赋能大客户，实现双赢。要同步推进业财深度融合，实现战略动态管控。要优化中长期激励政策，强化战略执行力。

此次会议的标志着“十召开，五五”规划进入实质性编制阶段。作为中船集团战略性新兴产业培育主力军，鹏力集团将以此次会议为新起点，紧扣国家“海洋强国”战略与中船集团高质量发展要求，为建设世界一流船舶企业注入强劲动能，在新质生产力发展浪潮中彰显企业担当！

鹏力集团领导班子、院战略规划部及核心业务部门负责人共同参与研讨。