在鹏力塑造，有这样一位具有卓越的专业素养和超强的工作能力的设备主管。他不仅在设备管理方面成绩突出，在制造部的各项管理工作中也表现得全面出色。他就是内蒙制造部设备主管——韩庆元。

设备管理，我在行“重管理、搞创新”是韩庆元在内蒙制造部设备管理方面的主要思路。大到设备投入、小到配件加工，都需要在订单与产能之间进行精确权衡，而他正是这一切的关键纽带。吸管生产设备的多元化，导致配件种类繁多，同一种配件之间的毫厘之差对设备精度与产品质量都产生较大影响。他能在几百种配件中分辨出最合适的，并指导技师、机修完成维修等工作。对于需要再加工才能装配的备件，他更是能够精准绘制图纸，亲自指导加工师傅上机床车配件。与此同时，为了实实在在地提升产品质量，他在2024年重点专攻油污痛点，通过油污专项清理，设备异物明显减少，认真的作风、严谨的态度，只为了保证产品质量的稳步提升。

人员培养，我在行作为一个在鹏力塑造奋斗了近10年的“老人”，韩庆元早已把公司当成了自己的第二个家，怎么让“家庭成员们”在各自岗位上司其职、尽其责，他总乐意多想一点、多做一点。翻开他的工作计划，《跨工序机修培养方案》的实施、安全员的工作带教、设备管理员的培养以及技能等级能力的提升……一桩桩、一件件都清晰在列。在他的培养下，内蒙制造部已实现18名机修的跨工序培养，2名设备技师也在2024年的等级评定中晋升一级。

安全生产，我在行随着国家对消防安全重视力度的不断加码，“安全生产”四个字便烙印在韩庆元心中。从消防安全知识的学习，到环保政策的解读，凭借他的智慧、细致、专业，内蒙制造部优先通过了中船安全生产标准化二级审核。不仅如此，安全生产中的有限空间作业、应急预案演练、消防培训开展等，他都尽己所能做到极致，受到了土左旗应急管理局的高度认可。

基建项目，我在行2018年的宿舍、水路系统改造，2022年的厂房改造，2023年的消防改造，2024年的空调改造……这些年来，内蒙制造部的任何一个基建项目，都少不了韩庆元的助推。从方案策划、过程实施，再到项目验收，无论哪个环节，你都会看到他匆忙的身影。无数次的尺寸测量、方案推敲，只为了项目能够顺利进行。凭着这股子干一行、精一行的韧劲，韩庆元相继荣获了中国船舶八院“产业标兵”、鹏力科技集团“十佳个人奖”、鹏力塑造“管理创新奖”等荣誉。但即使荣耀加身，他也从未自满，依旧马不停蹄地奉献着自己的专业和敬业，向着更高的目标迈进！