时间:2024年10月24日 作者:经营发展部
近日,鹏力科技集团召开精益管理专项工作办公室第三次工作会议,会议由专项办主任田池主持。
首先,专项办成员介绍了赴洛阳725所学习调研精益管理、赴常州国茂股份和中车戚墅堰调研精益生产、赴溧水A.O. 史密斯公司调研精益文化的情况及心得体会。随后,会议集中研讨了精益管理需求。各单位从自评梳理出的主要问题出发,详细介绍了9月以来开展的精益管理工作情况,重点讲解了精益改善的理念及方法,并利用精益管理思维导图等工具进行工作梳理,形成有目标、有计划、有措施、有阶段性总结的闭环管理。
会议指出,精益管理在企业不同阶段的发展与腾飞中均发挥着关键作用。精益管理并非一时之风潮,而是需要长期坚持的一种习惯与文化,这离不开从上到下的齐心合力以及精益人才的支撑。各单位应进一步加强精益管理培训,强化精益文化建设,并提高信息系统在精益管理中的效用。