曾经听过一个故事，公司有一台机器的一个螺丝松动了，第一种人选择等机器松动损坏后再去修理，第二种人选择树立警示牌告知别人这颗螺丝松动了，第三种人选择修理这颗松动的螺丝。第一种人属于被动安全管理，出了安全问题我来解决；第二种人是“绕道而行”，避开问题，实则不能最终解决问题；第三种人属于预防管理，化安全事故于萌芽之中。

在鹏力塑造的安全生产工作中，就有一个这样的“第三种人”，他就是鹏力科技集团2023年度“安全先进个人”奖获得者张宏彬。

张宏彬2021年入职鹏力塑造，从钳工到电工，一直从事装配车间安全相关的工作。三年时间里，他在学中思、思中悟、悟中行，通过自己的敬业和专注，为公司的安全生产贡献力量。

最初调试摆箱机期间，设备时不时会报警，无法正常启动。张宏彬是第一次接触这类设备，加之本身是学机械工程专业的，对电路排布不甚熟悉，电气知识有所欠缺。他意识到了短板所在，工作之余便自学了电气理论知识。慢慢地，从刚开始的什么都不懂到如今各种电器元件、电路接线图信手拈来，从刚开始需要师傅手把手带教到如今可以独立完成整台设备的电器装配以及调试，辅以校内机械工程专业习得的知识，他实现了1+1>2的技能进阶。现在的他，独立完成公司90%以上小型设备的装配调试不在话下。

随着所学知识的不断丰富，张宏彬在本职工作基础上还自告奋勇担任起了设备工程部的安全管理员工作，规范员工正确使用手持电动工具、砂轮机、叉车等，月度对部门工作区域进行安全检查，对3处消防栓和6处灭火器进行安全点检。2023年，在他的“火眼金睛”下，部门累计排查出26项安全隐患，通过及时整改，成功实现了零事故目标。此外，每装好一台设备，他都会检查其防护罩是否装好，是否存在安全隐患。所有新安装调试好的设备，他都会贴好防止触电、防止机械伤人等安全标识。2023年，在他的努力下，部门顺利交付了4条包装生产线、6套切割一体设备、1台摆箱机、3台挤出机和4台自动接膜机，实现了业务指标和安全生产的双提升。

彼得·德鲁克先生曾经说过：“管理好的工厂，总是单调无味，没有任何刺激动人的事件，那是因为凡是可能发生的危机都是早已预见且已将解决办法变成例行工作了。”张宏彬也正在用自己的专业和热忱，期冀达成这样的“单调无味”。