为深入贯彻全面风险管理工作要求，持续深入合规管理，强化重大风险防控，2月4日，鹏力科技集团召开2024年风险管理委员会会议。中国船舶八院副院长任广富出席会议，会议由集团总经理谢向前主持。

会议审议了鹏力塑造ERP系统运行内控测评报告，总结回顾了2023年全面风险管理工作，科学分析了当前工作存在的问题，安排部署了2024年全面风险管理重点任务及七项行动计划。

任副院长强调，2024年风险管理工作要紧密围绕全面风险防控“四位一体“的构建与运行，重点在于抓好落实。一是要切实提高政治站位，充分认识合规、内控、法务与风险管理的重要性。面对经济全球化的加强和企业竞争与创新的新发展，要持续健全全面风险管理体系。二是要严格遵守中央八项规定精神，守住红线底线，正确对待内控、审计、巡视巡察发现的问题，反对形式主义，全面推动整改到位。三是要以合同和业务流程为主线，注重合同执行环节的管控，持续抓好合同输入输出全链条管理。四是要营造风险防控氛围，大力贯彻 “风险防控，合规经营”的基本要求，提升产品质量及竞争力，规范贸易业务管理。

谢总提出三点要求，一是要牢固树立风险防控理念，更新完善内控管理手册和风险清单，持续强化合同管理，加强合规检查，由形式合规向合同履约合规转移。二是要牢固树立合规管理意识，加强重点领域、重要环节、重点人员的风控合规管理和不相容职责分离与监督，形成一套符合自身实际的风险管理实践和经验，不断提升合规管理规范化水平。三是要牢固树立法治意识，规范项目管理，加强项目交付、项目文件归档及海外项目风险管理，切实防范法律纠纷风险。

集团风险管理委员会成员参加会议。