7月12日，鹏力科技集团召开人力资源专题报告解读会，重点对各产业公司敬业度调研情况及人才盘点情况进行剖析和解读。集团总经理谢向前、人力资源总监谈仁梅出席会议。

会议强调了两个专项工作在人才发展、梯队建设等方面发挥的重要作用，深度剖析了员工的忠诚度和敬业度情况。会议还重点解读了人才“家底”情况，较全面地盘点了各产业公司的关键岗位后备人才储备情况和存在的风险隐患，详细分析了九宫格中不同区域的人才，并提出了培养或调整思路。

会议指出，各产业公司要加强管理改善，切实提高员工的敬业度，为核心人才提供更好的发展平台。集团人力资源部在引领管理创新、推动管理改善、加强人才梯队建设等方面发挥了重要作用，后续要持续推动专项工作并形成闭环管理，确保管理改善落到实处，进一步巩固和夯实集团高质量发展的管理内核。

谢总指出，敬业度调研、人才盘点两个报告对于产业发展具有较强的实际参考价值，数据采集样本大，覆盖范围广。各产业公司要在此基础上，结合产业特点，深入、细化分析当前的管理现状及人才情况，找到深层次问题点，并制定有效的改善措施。

谢总还重点强调了三个关系，即生存与发展的关系、人才队伍与干部队伍的关系、集团要求与各公司自身要求的关系。他以人才结构专项为例，强调了人才结构调整的必要性，要立足长远，站在未来看现在，加强硕士应届生的引进和储备，克服当前的经营困难和成本压力。

集团各职能部门负责人、产业公司负责人及运管部负责人参加会议。