为加强供应链管理岗位人员的内部学习和交流，提升综合管理能力，近日，鹏力科技集团围绕采购风险防控，组织开展了2023年第二期内部培训。培训邀请鹏力智造供应管理部经理徐庆进行授课。

培训内容分为风险的概念、风险管理程序、采购风险原因分析、采购业务的主要风险点及管控措施、采购风险控制与管理。在风险的概念这一模块，授课老师通过一组漫画，讲解了如何理解风险、风险的特征及风险因素。接着，他针对风险的识别、分析、应对、监控分别介绍了常用工具及使用方法，如检查表、风险矩阵图、冒泡排序、决策树、事故树等，详细阐述了各种工具的使用场景，并结合实际案例进行说明。同时，针对采购日常业务可能出现的各种情况，他罗列了采购风险的不同类型、采购各个环节存在的风险点及具体的管控举措，为参与培训的人员提供了多种解决方案，为实际工作中可能存在风险的识别与管控开拓了思路。最终，他通过一组导图回顾了采购风险控制与管理的理念。

本次培训对采购过程中的风险防控进行了针对性辅导，为采购从业人员提供了一次系统学习采购风险防控程序、要点、及管控措施等知识的机会，提升了从业人员的技能水平。