为了解供应链管理现状及发展趋势，创新供应链管理模式，提升供应链管理效能，鹏力科技集团于近日召开了供应链管理工作专项调研会议。集团副总经理王淼出席会议，各产业公司供应链管理部负责人参加会议。

本次调研的目的是从业务角度出发，优化采购制度和流程，并在合规的基础不断提升工作效率。调研内容主要包括各产业公司对集团供应链相关制度流程的意见建议及在执行过程中发现的问题，其他部门对供应链管理部门日常工作的意见建议，及为推动供应链全链条降本的想法和举措等。

与会人员围绕主题，踊跃发言，现场气氛十分热烈。王总及供应链管理委员会副主任赵晓杰就外协加工件的交期、加急订单的处理、不合格品处置、单一来源等30余项问题进行现场解答。其他现场无法解决的问题，各公司将整理出专项问题清单，明确整改措施、完成时间节点和责任人，并持续跟进落实。

未来，集团将常态化开展相关专项调研工作，并将其作为评价供应链体系有效运行的重要抓手之一。期望通过强化供应链协同，促进各产业公司的交流合作，实现互利共赢，共同提升集团供应链管理专业化水平。