6月17日-18日，鹏力科技集团开展了《后疫情时代——柔性供应链》培训。培训邀请了SCMP（供应链管理专家）授权讲师、教材编委、供应链导师高上进行授课。

培训开场，高老师带领大家做了啤酒游戏模拟沙盘。该沙盘将复杂的供应链运营逻辑简单化，让学员们深刻认识了供应链管理部门的角色和职责，并引发学员思考“为什么大家总是做出不合理的决策？想在这个游戏中获得最佳成绩，需要什么样的团队？时间滞延、资讯不足对产销系统有何影响”等系列问题。

沙盘推演结束后，高老师结合实际，分析了当前公司在供产销协同领域的管理优势和不足之处，并带领学员们梳理了产品交付过程中的盲点、隐藏点及瓶颈等，还进一步明确了一体化管理的核心要素是协同、信任的文化，透明、高效的流程以及数字化的工具。

在疫情黑天鹅之下，供应链尤其是供应链的柔性化更是关乎企业未来生存和发展的重要因素。通过此次培训，学员们深刻认识到柔性供应链需要依靠各个部门的协同和信任，万众一心，不断尝试，才能达成目标。