1月10日，为期两天的鹏力塑造飞鹰计划•中层干部管理能力提升项目启动会圆满结束。鹏力科技集团人力资源总监谈仁梅、鹏力塑造总经理戴春发及公司中高层干部参加会议。

 “飞鹰计划”是针对中层干部进行的专项赋能和训练，旨在帮助他们解决实际工作中遇到的管理问题，进一步激发员工活力，打造创新融合的团队文化。

启动会上，“飞鹰计划”项目经理向大家介绍了项目安排、在岗实践及在线辅导等任务要求。随后，鹏力塑造公司领导为学员们作开班诫勉。他们希望大家能够珍惜学习机会，在实践中日益精进辅导下属的能力，转化、沉淀出适用于鹏力经营、具有鹏力特色的管理方法。

在企业教练的教授下，学员们学到了提升教练能力、实现团队目标的方法，包括：深度倾听、有力提问、有效反馈，通过耐心地“听”、对症地“问”、科学地“答”，以中立、开放的心态，引导团队成员剥开迷雾、找到方向。

两天的课程结束以后，学员们将迎来为期10周的在岗实践和在线辅导，在实际工作场景中强化教练能力，应用教练技术解决问题，并逐步内化为自己的工作习惯。

相信学员们凭着学有所获的信心、学以致用的决心和学而时习的诚心，必能带领鹏力塑造团队全面提升业务水平和管理能力，为"十四五"战略目标的实现提供坚实的组织保障。