近年来，为了更好地服务客户，鹏力智造组建了数字化工厂仿真团队，专注于数字化工厂整厂仿真、自动化产线仿真、仓储及物流仿真、园区规划、交通规划等，让客户在运营中实现低成本、高质量、高效率。

鹏力智造的数字化工厂仿真业务侧重于生产及物流规划这一环节。通过利用虚拟仿真技术，对工厂的生产线布局、工艺设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划，并在仿真模型“预演”的基础之上，进行分析、评估、验证，迅速发现系统运行中存在的问题和有待改进之处，并及时进行调整与优化，减少后续生产执行环节对于实体系统的更改并减少返工次数，从而有效减低建设成本、缩短工期、提高效率。

生产及物流规划仿真主要包括以下内容：

1、数字化场景展示：研究数字化工厂通用布局图、流程图、拓扑图、系统图等表达方法。通过在该类图中插入仿真功能模块，展示建设规模、生产模式、制造能力、智能水平、关键技术等。

2、物流与物流料仿真：通过离散事件仿真分析生产量和绩效，并进行虚拟化处理。企业可以借此快速查找瓶颈，验证已运送的物料，并了解多个流程替代方案的长期资源利用率。

3、生产布局仿真：对厂区、厂房、生产线、物料等对象进行3D建模或模型处理，其要点在于模型的几何精度、精细度、数据量、纹理贴图效果等要符合预定要求。

4、生产工艺仿真：通过输入生产过程要素（节拍、工艺流程、加工效率、设备效率等），对生产过程进行建模再实现，以及生产工艺的仿真模拟分析。通过输出的仿真结果图表，找到生产瓶颈，为管理者迅速解决问题提供数据支撑。

目前，鹏力智造凭借多年的智能制造系统实施规划经验，已参与多个数字化工厂仿真项目，并取得显著成效。

1、仪表数字化工厂：关于整厂布局、物流物料流转、生产布局、生产工艺的仿真：输出相应仿真动画、仿真过程数据、生产设备等相关报表，为管理者提供决策支持。

2、仪表数字化工厂：关于AGV优化仿真模拟，可以模拟出合理的AGV数量，为项目降成，提高设备利用率。

3、压缩机工厂：关于工艺流程及节拍的仿真，通过输出相关仿真动画，模拟出在各种约束条件下的工艺流程及节拍，为前期产线布局提供支撑。